進一步認真學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述精神，深入交流調研成果，6月28日，雅茶集團在經(jīng)開區(qū)供排水公司召開“主題教育成果轉化運用交流會——項目管理學習研討會”，市紀委監(jiān)委派駐四川雅茶集團公司紀檢監(jiān)察組組長、雅茶集團黨委委員、紀委書記，雅茶集團分管項目建設副總經(jīng)理，項目管理與安全環(huán)保部及各子公司項目分管領導、相關人員參加。
會上，經(jīng)開區(qū)供排水公司黨支部書記、董事長熊濤圍繞項目建設中“問題是什么、難點在哪里”“高招是什么、妙招在何處”“轉化運用如何、推進效果怎樣”等方面進行深入交流研討，介紹了雅安市永興水廠二三期建設工程項目（二期）在建設過程中前期手續(xù)辦理、資金籌備、資料管理等經(jīng)驗和做法。通過深入學習研討，談收獲、理思路、提建議，運用貫穿其中的立場觀點方法指導實踐、推動工作，重點查找工作中存在的問題短板，圍繞項目建設關鍵性問題，提出針對性改進思路和舉措。參會人員針對項目廉潔、項目管理、人員配置等大家關心的問題展開積極深入交流。
交流結束后，雅茶集團副總經(jīng)理付勇對本次交流研討會作點評。一是集團各子公司要加強對項目建設的前期流程的學習，熟練掌握項目前期手續(xù)辦理的各個流程和環(huán)節(jié)。二是前期決策程序必須要有依據(jù)，做好前期可行性調研。三是項目資料管理歸檔工作是重點工作，各子公司加強對項目資料的管理，安排專人負責，及時歸檔，預防檔案缺失。
市紀委監(jiān)委派駐四川雅茶集團公司紀檢監(jiān)察組組長、雅茶集團黨委委員、紀委書記余衛(wèi)濤作總結發(fā)言。一是要秉持清廉護航、崇廉尚潔，強化企業(yè)內部監(jiān)督，推動防范和治理腐敗問題常態(tài)化、長效化。二是要在原則問題上勇于斗爭、敢于亮劍，不當老好人、不怕得罪人。三是全體集團員工要加強政治和業(yè)務學習，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的堅實防線。
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